天气暖了，北京的汽车市场是否也已经回暖？带着这一疑问，记者近日走访了多家北京4S店。或许是这个冬天余威未尽的缘故，影响了人们出行的心情，多家4S店门庭冷清。 但当记者走进一家华晨中华4S店时，眼前呈现的却是另外一番景象：展台前人头攒动，休息区里坐满了顾客，销售人员正忙着为一拨拨的顾客进行讲解……凑过去一听，“加1元钱，配置升级”、“加1元钱，有机会得中华酷宝5年10万公里使用权”、“购任意车型加1元钱，有6‘心’精彩大礼”，这些词句清晰地传入耳中。原来如此！如此诱人的优惠怎能不让人怦然心动？ “开心6+1 中华A+计划”搅动春季市场 过完春节，历来是传统的销售淡季，但华晨中华却逆势上扬，眼看将众多对手抛在了身后，其背后推手究竟是什么？为一探究竟，记者从华晨获悉，时至2008，为更好的答谢新老客户，并迎接中华骏捷上市两和08款中华尊驰、骏捷即将在北京车展上市，华晨中华于今年3月正式推出了“开心6+1 中华A+计划”并开始在4S店全面实施。 据记者了解，该计划内容相当丰富，6“心”礼包括赠油费、赠送保养、赠送保险、赠驾校名额、赠装饰礼包、赠车窗贴膜，购买任意车型便可选择其一；同时，8台命名为“2008北京纪念版”的中华酷宝轿车5年10万公里的使用权，也同时在范围上演，等待着幸运儿去摘取。 此外，“A+升级计划”尤其令人注目，在活动时间内，凡是购买尊驰2.0MT豪华型和骏捷1.8MT舒适型的顾客，只要加1元，有机会分别升级为2.0AT豪华型和1.8MT豪华型。 据了解，以如此方式对产品升级在国内尚属首次，而终受惠的还是广大消费者。通过对比我们发现，升级之后的尊驰和骏捷同竞争对手相比更加具有杀伤力了，拿尊驰的竞争对手景程而言，不论是在价格，还是在配置上都已经远远超过了它，而骏捷的直接竞争者伊兰特、索纳塔御翔以及凯越对此也不得不甘拜下风。 正当大多数自主品牌还在考虑如何摆脱内部的恶性竞争时，华晨中华却早已经吹响了向合资品牌进军的号角，并已屡见功效。可以预见，“开心6+1 中华A+计划”的实施，必将对中国汽车市场造成不小的冲击。 “开心6+1 中华A+计划”背后的大布局 “开心6+1 中华A+计划”一经推出便引起了消费者的热烈反响，对此，有行业专家指出，“该计划是华晨中华立足自主品牌、不断开拓市场的又一重大举措，显示了华晨中华继续在2008年引领自主品牌的实力和坚定决心。”可谓一语中的，不止一项计划那么简单，背后隐藏着华晨汽车更深厚的布局。 产品的升级，更是实力的升级。关注汽车行业的人都了解，刚刚过去的2007年末，在众多合资企业纷纷抢滩小排量车市场、原材料价格上涨、新政策的限制以及消费者对自主品牌产生“审美疲劳”等诸多因素的影响下，众多自主品牌遭遇到了一场前所未有的危机，销量下滑、盈利减少……而华晨汽车未雨绸缪，不断推出各项措施积极应对，不仅没受到冲击，反而扭亏为盈，成为了自主品牌阵营里当之无愧的排头兵。 产品的升级，更是观念的升级。“开心6+1 中华A+计划”的出台，是华晨人观念升级的具体体现。重视产品品质、大力提升服务水平、全面塑造品牌形象，华晨汽车在修炼内功的同时，始终站在观念的前沿，不僵化不保守，革旧推新，始终同消费者站在一起，重视他们的利益，并采取了一系列有针对性的措施：华晨的“SQS”保证体系，让用户享受“安全放心、品质放心和服务放心”的精品服务；BQS&BCS体系的发布也让“华晨之家”的服务品质更上层楼。我们看到，正是由于观念的不断升级和对消费者需求的准确把握，华晨中华几乎每一项措施的出台都会赢来消费者一片喝彩。 产品的升级，更是民族品牌自信心的全面升级。“攘夷必先安内”，华晨汽车一直以“打造民族自主品牌精品”为己任，实施“品牌、品质、品种”三品工程，为国人打造精品汽车，赢得消费者广泛认同；同时，积极整合全球汽车资源，扩展海外市场，走出了一条“高起点自主创新、高品质自主品牌、高目标跨越发展”的国际化发展之路。经过多年发展，华晨汽车不但在国内市场上成绩卓著，在海外市场也战绩斐然。 都说自主品牌在经历了2007年的“本命年”之后，前面的路被挤得越来越窄，怎样生存并发展下去？或许，华晨的“全面升级”之路已经为我们指明了方向！ 北京三江金客（华晨）汽车销售服务有限公司 ~部 刘朋 010-64339966-210 亦庄4S电话：010-67865002/07 九龙城市展厅：010-87781290/91 五元桥4S店：13366288637